am 25.05.2025 wählen Sie den Bürgermeister der Gemeinde Grebenhain und entscheiden damit aktiv über die Zukunft der Gemeinde.
Grebenhain ist eine lebenswerte Gemeinde im hohen Vogelsberg, weil hier noch viele bodenständige und zuverlässige Menschen leben, die sich gegenseitig helfen und motiviert im Ehrenamt engagieren. Damit das auch in Zukunft noch so ist und wir auch in 2035 noch gut und bezahlbar leben können, müssen jetzt die richtigen Zukunftsentscheidungen getroffen werden. Die enormen Herausforderungen durch die Bevölkerungsentwicklung dürfen nicht ignoriert werden. Schon länger wird immer mehr Arbeit auf weniger Schultern verteilt. Doch gemeinsam über alle Dörfer, Vereine, Institutionen und Gremien hinweg können wir dem entgegenwirken und uns zukunftsfester aufstellen. Zusammen mit einer handlungsfähigen Gemeindevertretung müssen wichtige Entscheidungen getroffen werden. Hierbei wird es mehr denn je eine Aufgabe des Bürgermeisters und der politischen Gremien sein, die getroffenen Entscheidungen umzusetzen und die Bürger durch stets transparente Information und kontinuierliche Einbindung in Entscheidungen auf diesem Weg mitzunehmen. Davon bin ich überzeugt und dafür möchte ich Verantwortung übernehmen.
Als ich vor 20 Jahren aus beruflichen Gründen den Vogelsberg verließ, wusste ich, dass ich eines Tages zurückkommen werde. Mit der Entscheidung wieder in den Vogelsberg zurückzuziehen, war auch klar, dass ich mich mehr für meine Heimat einbringen will. Meine langjährige enge Bindung an die Gemeinde Grebenhain und die anstehende Bürgermeisterwahl bieten hierfür die passende Gelegenheit. In den vergangenen Jahren habe ich wesentliche Erfahrungen sammeln dürfen, die mich heute dazu befähigen, mich auf dieses verantwortungsvolle Amt zu bewerben und es auch auszuführen.
Als Bürgermeister von Grebenhain möchte ich die bewährten Traditionen und Strukturen weiterführen und gleichzeitig die bestehenden Potenziale und Chancen optimal nutzen sowie Kräfte bündeln. Ich bringe zahlreiche Ideen mit, die ich gerne gemeinsam mit Ihnen und allen politischen Vertreterinnen und Vertretern umsetzen möchte. Unterstützen Sie mich und führen Sie gemeinsam mit mir Grebenhain in eine erfolgreiche Zukunft!
Über mich
Mein Name ist Simon Seibert, ich bin 39 Jahre alt, verheiratet, evangelisch und stolzer Vater eines Sohnes. In den vergangenen 20 Jahren durfte ich durch meine Zeit bei der Bundeswehr zahlreiche Regionen Deutschlands kennenlernen. Zudem führte mich die Möglichkeit, bei einer internationalen Organisation zu arbeiten, für mehrere Jahre bis nach Südfrankreich. Doch der Vogelsberg hat mich nie losgelassen und ich habe immer die Verbindung in die Heimat gehalten – egal wie weit weg ich war. Ich bin hier geboren, groß geworden und hier will ich auch alt werden. Mit der Entscheidung in den Vogelsberg zurückzukehren, verspürte ich auch zunehmend den Wunsch, aktiv an der Gestaltung der Zukunft unserer Heimat mitzuwirken. Die anstehenden Bürgermeisterwahlen in Grebenhain sind daher die perfekte Möglichkeit diesem Wunsch nachzugehen.
Privat verbringe ich gerne Zeit mit meiner Familie und bin sportlich aktiv. Ich liebe das Reisen, entdecke gerne Neues und verbringe meine Zeit am liebsten umgeben von Leuten.
Kindheit und Ausbildung
Ich bin 1985 in Lauterbach als Kind eines Straßenwärters und einer Schreibkraft geboren und aufgewachsen in Steinfurt. Durch die Trennung meiner Eltern wurde Grebenhain schon früh meine zweite Heimat mit starken Freundschaften, die bis heute halten. Doch egal wo, im Winter wurde Schlitten gefahren und im Sommer ging es ins Schwimmbad oder man saß bei einem der örtlichen Landwirte mit auf dem Traktor. Hauptfortbewegungsmittel war meistens das Fahrrad und ein Großteil der Zeit wurde im Freien verbracht.
Nach dem Abitur in Lauterbach wurde ich 2005 zum Wehrdienst eingezogen. Ich entschied mich die Offizierlaufbahn (letzter Dienstgrad: Hauptmann) einzuschlagen, die es mir schon früh ermöglichte Verantwortung und Führung zu übernehmen und die verschiedenen Ecken unserer Bundesrepublik kennenzulernen.
Als Teil der Offizierlaufbahn studierte ich BWL in Hamburg und machte meinen Abschluss zum Diplom Kaufmann (Dipl.-Kfm.). Das erlangte Wissen habe ich zum Ende meiner Bundeswehrzeit durch ein Masterstudium in Wirtschaftsrecht (LL.M.) erweitert.
Berufliche Laufbahn
Nach meiner Ausbildung zum Offizier und dem Studium wurde ich bei der Luftwaffe in höheren Behörden eingesetzt und lernte Stabsarbeit im öffentlichen Dienst.
Permanentes Lernen und die Neugierde auf neue Dinge haben in den letzten Jahren mein Leben geprägt. Deshalb nutzte ich 2016 die Möglichkeit für sechs Jahre zur internationalen Organisation OCCAR-EA nach Frankreich zu wechseln, um für das Programm Transportflieger A400M zu arbeiten. Meine Aufgabe war es, im Namen der Staaten (Deutschland, Großbritannien, Frankreich, Belgien, Spanien, Türkei & Luxemburg) Verträge mit der Industrie (Airbus & EPI) zu verhandeln und durchzusetzen. Unter Berücksichtigung der verschiedenen Kulturen und unterschiedlichen Interessen war es stets mein Ziel die beste Lösung für alle Beteiligten zu finden. Teamwork und Kompromissbereitschaft waren der Schlüssel zum Erfolg. In dieser Zeit konnte ich viel Menschenkenntnis erlangen und Verhandlungsführung unter schweren Bedingungen lernen.
Momentan arbeite ich in der freien Wirtschaft als Projektleiter für ein Unternehmen im Automotive, Luftfahrt und Verteidigungsbereich. Hier bin ich für die Planung, Durchführung und Auswertung verschiedener, teilweise anspruchsvoller Projekte zuständig, wobei Kennzahlen, Effizienz und finanzielle Aspekte eine zentrale Rolle spielen.
Als Offizier und Projektmanager bin ich mit den Prinzipien guter Mitarbeiterführung vertraut und weiß auf individuelle Bedürfnisse und Probleme einzugehen. Ich kann strategisch und zielorientiert arbeiten – und die gewünschten Ergebnisse auch durchsetzen. Kommunikation – besonders in schwierigen Zeiten – ist für mich der Schlüssel zum Erfolg, und für die erfolgreiche Vertretung der Interessen der Allgemeinheit eine Grundvoraussetzung. Mein vielseitiges Wissen und die Erfahrungen im öffentlichen Dienst, im internationalen Umfeld und in der freien Wirtschaft sind eine ideale Grundlage für die komplexe Arbeit als Bürgermeister.
Gemeinsam mit Ihnen möchte ich mein Wissen und meine Erfahrungen einsetzen, um Grebenhain in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.
Mein Privatleben
Familie
Einen wesentlichen Teil meines Lebens habe ich bisher nur kurz erwähnt: Meine Frau und meinen Sohn.
Meine Frau ist meine größte Unterstützerin und zugleich meine schärfste Kritikerin. Zusammen mit meinem Sohn sind sie das Wichtigste in meinem Leben – kurz gesagt: Sie sind mein Ein und Alles.
Gemeinsam genießen wir es Ausflüge zu machen oder einfach gemeinsam Zeit zu verbringen. Diese Momente geben mir die Kraft und Motivation, jeden Tag mein Bestes zu geben – sei es im Beruf oder privat.
Sport / Aktivitäten
Ich bin ein aktiver Mensch und das am liebsten unter freiem Himmel. Sport ist daher ein zentrales Element meiner Freizeit und man findet mich - wann immer es neben Familie und Beruf in den Tagesablauf passt - beim Kraft-, Ausdauer- oder Intervalltraining im Fitnessstudio oder draußen. Ruhe finde ich in der Natur auf dem Hochsitz, was die letzten Jahre leider zu kurz gekommen ist. Im Winter fahre ich außerdem gerne Ski.
Gemeinwohl
Gemeinwohl-orientiertes Engagement begleitet mich schon mein Leben lang. Ob als Mitglied der Studentenvertretung an der Universität, als Vertrauensperson innerhalb der Internationalen Organisation oder Vorstandsarbeit bei verschiedenen Vereinen, ich habe mich schon immer engagiert und bin aktuell seit über zehn Jahren Schriftführer der Freiwilligen Feuerwehr Steinfurt.
Reisen
Ich liebe es, neue Orte zu entdecken – vor allem durch gutes Essen und lokale Spezialitäten. In kleinen Restaurants oder auf Märkten kommt man schnell mit den Einheimischen ins Gespräch und erfährt spannende Geschichten über Land und Leute. Früher zog es mich in die weite Ferne, heute genieße ich auch Kurztrips in die Nähe.
Meine Definition des Bürgermeisteramtes
Das Amt des Bürgermeisters besteht für mich vor allem aus
drei Teilen:
Leitung der Gemeindeverwaltung:
Der Bürgermeister ist verantwortlich für die Umsetzung politischer Entscheidungen und sorgt für eine effiziente Verwaltung, um den Bürgerinnen und Bürgern hochwertige kommunale Leistungen und Angebote bereitzustellen.
Aktive Rolle in den politischen Gremien:
Als Vorsitzender des Gemeindevorstands arbeitet der Bürgermeister eng mit allen politischen Gremien zusammen, um Beschlüsse vorzubereiten, umzusetzen und zu kommunizieren. Dabei übernimmt er eine wichtige Vermittlerrolle, um die besten Kompromisse für alle Gemeindemitglieder zu erzielen.
Repräsentant der Gemeinde nach außen:
Der Bürgermeister ist Repräsentant und Vertreter der Gemeinde nach außen. Er knüpft aktiv Netzwerke, um die Interessen der Bürgerinnen und Bürger zu vertreten und die Gemeinde vor Schaden zu bewahren.
Um all diese Aufgaben erfolgreich zu erfüllen, benötigt ein Bürgermeister nicht nur hervorragende Führungsqualitäten und eine ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, sondern auch das Geschick, Kompromisse zu finden – stets mit dem Ziel, das Beste für Gemeinde und Bürger zu erreichen. Ebenso unverzichtbar ist die Fähigkeit, eine vertrauensvolle Bindung zu den Gemeindemitgliedern aufzubauen, ihre Anliegen ernst zu nehmen und sich engagiert für sie einzusetzen.
Meine Ziele
Wahlprogramme sind oft eine Herausforderung: Alle erwarten detaillierte Pläne, doch kaum jemand liest sie bis ins letzte Detail. Auf kommunaler Ebene ist es besonders schwierig, sich nur über das Wahlprogramm von anderen Kandidaten abzuheben. Im ländlichen Raum unterstützen alle Bürgermeister ehrenamtliche Tätigkeiten und die Ansiedlung von Betrieben. Zudem gibt es in unseren 15 Orten unterschiedliche Herausforderungen – einige betreffen die gesamte Gemeinde, andere sind nur für einzelne Dörfer von Interesse. Und nicht zuletzt muss die Kommunalpolitik auch auf unvorhergesehene Ereignisse reagieren. Letztlich wissen die Menschen vor Ort am besten, wie sie in Zukunft leben möchten - und hierbei muss der Bürgermeister erster Dienstleister und Unterstützer der Bürger sein!
Trotz der Herausforderungen, die mit der Erstellung und Umsetzung von Wahlprogrammen verbunden sind, ist ein klarer Plan für die strategische Ausrichtung der Gemeinde unerlässlich. Um den Herausforderungen von morgen zu begegnen und Chancen optimal zu nutzen, müssen Themen wie demografischer Wandel, Infrastruktur, Energie, Klimawandel und Digitalisierung über Legislaturperioden hinweg bedacht werden. Auch wenn unser Handlungsspielraum oft durch äußere Faktoren eingeschränkt ist, muss den Bürgern Planungssicherheit geboten werden. In einer sich schnell verändernden Welt ist es entscheidend, nicht nur kurzfristige Lösungen zu finden, sondern langfristige Visionen zu entwickeln. Dafür braucht Grebenhain mehr Zielorientierung, mehr Transparenz, mehr Zusammenhalt und mehr parteiunabhängige Politik.
Ich kandidiere als Bürgermeister, um Grebenhain zukunftsfähig zu gestalten. Als parteiloser und unabhängiger Kandidat möchte ich allen politischen Akteuren und interessierten Bürgern ein Angebot machen und gemeinsam an einer erfolgreichen Zukunft Grebenhains zu arbeiten. Ich bin dabei nicht an Parteivorgaben gebunden, sondern arbeite sachlich und bedürfnisorientiert im Sinne aller Bürger.
Im Folgenden stelle ich daher Themen und Ideen vor, die sich aus Gesprächen mit Bürgerinnen und Bürgern ergeben haben und die ich gemeinsam mit ihnen weiterentwickeln möchte. Diese Ziele verstehe ich als ein Angebot an die Bürgerinnen und Bürger, aber auch als Grundlage, an der ich mich messen lassen möchte. Sie sollen zum Nachdenken und zur kritischen Diskussion anregen. Im besten Fall werden sie von vielen Bürgerinnen und Bürgern ergänzt und verbessert.
Lebensqualität für Jung und Alt
Unsere Gemeinde soll für alle Generationen ein lebenswerter Ort sein. Als junger Vater kenne ich die Bedeutung einer guten Kinderbetreuung. Gleichzeitig verdienen unsere Senioren, die unsere Gemeinschaft geprägt haben, eine würdevolle und altersgerechte Zukunft in ihrer Heimat. Damit ältere Menschen auch ohne familiäre Unterstützung in ihrem vertrauten Dorf würdevoll altern können, sind innovative Lösungen notwendig. Dies erreichen wir durch konkrete, gut durchdachte Maßnahmen, die die Lebensqualität verbessern und gleichzeitig die finanziellen Belastungen für unsere Bürger langfristig begrenzen. Bei der Umsetzung trägt die Gemeinde eine besondere Verantwortung. Ich sehe hier folgende Aufgaben:
Meine Ziele:
- Flächendeckende und qualitativ hochwertige Kinderbetreuung sicherstellen
- Schulwege sicher gestalten, damit Kinder in allen Gemeindeteilen unbesorgt zur Schule kommen
- Bezahlbaren Wohnraum für junge Familien vermitteln und aktivieren
- Wohnformen fördern, die altersgerecht sind und generationsübergreifend funktionieren
- Soziale Projekte und Initiativen stärken, um den Zusammenhalt in der Gemeinde zu fördern
- Finanzielle Belastungen der Bürgerinnen und Bürger langfristig begrenzen
Konkrete Maßnahmen:
Kinderbetreuung sichern und fördern:
- Alle Kitas erhalten, modernisieren und auf neue Bedürfnisse anpassen
Verkehrssicherheit erhöhen:
- Bei Bedarf und auf Wunsch der Anlieger die Einrichtung von 30er-Zonen unterstützen, insbesondere in Schul- und Wohngebieten
Wohnraum vermitteln und aktivieren:
- Eigentümer von leerstehenden Immobilien direkt ansprechen, um sie für Vermietung oder Verkauf zu gewinnen
- Eigentümer und Suchende zusammenbringen, um Leerstand zu reduzieren und neuen Wohnraum zu schaffen
Altersgerechtes Wohnen fördern:
- Prüfen, wie altersgerechtes Wohnen und Mehrgenerationenprojekte seitens der Gemeinde gefördert und unterstützt werden können
Gemeinschaft stärken:
- Soziale Projekte wie „Bürger für Bürger - Generationenhilfe e.V.“ aktiv unterstützen und neue Ideen fördern
Steuerlast begrenzen:
- Den Grundsteuerhebesatz möglichst stabil halten und langfristig senken
Ehrenamt & Vereinsleben
Was wäre Grebenhain ohne das Ehrenamt? Die vielen Vereine und Gruppierungen sind ein Grundpfeiler des Zusammenhalts in der Gemeinde. Ohne ein aktives Vereinsleben und ehrenamtliches Engagement ist ein soziales und kulturelles Leben in Grebenhain nicht möglich. Doch Vereine werden in vielfacher Hinsicht gefordert: Gewachsene Ansprüche und vielfältige Aufgaben müssen auf immer weniger Schultern verteilt werden. Die Förderung und Wertschätzung des Ehrenamts und der Vereine muss daher weiter ausgebaut werden. Das Zusammenspiel von Vereinen und Gemeinde ist hierbei eine zentrale Aufgabe für die Zukunft. Deshalb sind mir folgende Aspekte wichtig:
Meine Ziele:
- Ehrenamt stärken, indem wir Anreize schaffen und besondere Leistungen sichtbar machen
- Zusammenarbeit zwischen Vereinen aus verschiedenen Dörfern fördern, um gemeinsame Projekte und Austausch zu ermöglichen
- Neubürger aktiver in die dörfliche Gemeinschaft einbinden und ihnen den Zugang zu Vereinen und Organisationen erleichtern
- Gewinnung von Freiwilligen für die Feuerwehr weiter vorantreiben, damit der Brandschutz und die Sicherheit in der Gemeinde weiterhin gewährleistet ist
- Vereine mit klaren Hilfsangeboten und aktiver Unterstützung aus dem Rathaus fördern
Konkrete Maßnahmen:
Ehrenamt sichtbar machen:
- Jährliche Veranstaltung mit Ehrungen für herausragende Persönlichkeiten oder Projekte in der Gemeinde einführen
Vereine vernetzen:
- Festes Vereinsforum etablieren, in dem Vereine sich austauschen und gemeinsame Projekte planen können
Neubürger integrieren:
- Ein jährliches Neubürgerfrühstück organisieren, bei dem sich Vereine, Institutionen und Ehrenamtliche vorstellen können
- Neubürger gezielt zu Veranstaltungen einladen, um den Einstieg in die Gemeinschaft zu erleichtern
Engagement für Schutz und Sicherheit ausbauen:
- Durch gezielte Kampagnen und Veranstaltungen das Engagement in der Feuerwehr fördern und neue Mitglieder gewinnen
- Jugendarbeit ausweiten
Zentrale Anlaufstelle:
- Eine feste Ansprechstelle in der Verwaltung für die Anliegen der Vereine einrichten
Transparenz & Bürgerbeteiligung
Wo steht Grebenhain in 10 oder 20 Jahren? Welche Maßnahmen sind in meinem Dorf geplant und wofür wird das Geld ausgegeben? Zahlreiche Bürger haben das Gefühl auf diese Frage keinen Einfluss zu haben. Doch die Menschen wollen wissen, was in ihrer Gemeinde passiert, was die Verwaltung plant und umsetzt und auch darauf Einfluss nehmen. Mehr Bürgerbeteiligung, Transparenz, Sachpolitik und Kommunikation auf Augenhöhe sind mir wichtig und können dieser Entwicklung entgegengewirken. Folgende Dinge möchte ich gerne im Amt umsetzen:
Meine Ziele:
- Bürgerinnen und Bürger regelmäßig und verständlich über aktuelle Entwicklungen in der Gemeinde informieren
- Die Gemeinde gemeinsam mit den Bürgern gestalten, indem ein regelmäßiger Austausch in allen Ortschaften stattfinden
- Entscheidungen offen kommunizieren und durch entsprechende Information nachvollziehbar machen
- Parteiunabhängig handeln und informieren, um Entscheidungen im Sinne aller zu treffen
- Den Haushaltsplan verständlich präsentieren, indem Projekte und Kosten einfach und transparent erklärt werden
Konkrete Maßnahmen:
Regelmäßige Informationen:
- Einen Newsletter einführen, der Bürger über aktuelle Projekte, Beschlüsse und Veranstaltungen informiert
- Soziale Medien gezielt nutzen, um über aktuelle und neue Vorhaben zu berichten
Bürgerbeteiligung stärken:
- Eine einfachere Mitgestaltung für alle Bürger ermöglichen, z. B. durch Umfragen
- Flexible Bürgersprechstunden zu unterschiedlichen Zeiten und an wechselnden Orten in den Ortschaften anbieten, um allen Bürgern Zugang zu ermöglichen
Austausch auf lokaler Ebene:
- Regelmäßige Versammlungen mit Ortsvorstehern und Vertretern der Dörfer organisieren, um aktuelle Themen zu besprechen
- Bürger frühzeitig in Planungen und Projekte einbinden, z. B. durch Bürgerversammlungen oder ggf. notwendige Arbeitsgruppen
Haushaltsklarheit schaffen:
- Den Haushalt der Gemeinde in einer verständlichen Form präsentieren, mit klaren Erläuterungen zur Projektpriorisierung und der Verwendung von Steuergeld
Parteienübergreifende Zusammenarbeit:
- Alle politischen Vertreter frühzeitig in anstehende Projekte einbinden, um gemeinsam tragfähige Entscheidungen zu treffen
Bürgernahe & moderne Verwaltung
Unsere Gesellschaft hat sich in den vergangenen Jahren durch viele verschiedene Faktoren stark verändert. Besonders kleinere Kommunen stehen vor großen Herausforderungen, wie der rasanten Digitalisierung und einer zunehmenden Bürokratie. Ein Bürgermeister kann diese Aufgaben nicht allein bewältigen – er ist dabei auf die engagierte Unterstützung der Mitarbeiter im Rathaus angewiesen. Gemeinsam gilt es, Barrieren abzubauen und die Zusammenarbeit zwischen Bürgern und Verwaltung zu verbessern. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit im Rathaus sind offene Kommunikation und gegenseitiges Vertrauen unerlässlich. Deshalb ist es entscheidend, Menschen zu inspirieren, Vertrauen zu schaffen und sich für ihre Anliegen einzusetzen. Denn eines steht fest: Zufriedene Mitarbeiter sind motivierter, seltener krank und setzen sich mit größerem Engagement dafür ein, passende Lösungen für die Bürgerinnen und Bürger zu finden. Deshalb möchte ich folgende Aspekte vorantreiben:
Meine Ziele:
- Die Verwaltung moderner, digitaler und transparenter gestalten, damit Bürgerinnen und Bürger ihre Anliegen einfacher und schneller erledigen können
- Die Zusammenarbeit zwischen Bürgern und dem Rathaus stärken, indem die Verwaltung zugänglicher und serviceorientierter wird
- Eine gute Führungskultur und ein respektvolles Miteinander innerhalb der Verwaltung etablieren
- Eine offene und vertrauensvolle Kommunikationskultur fördern, um das Verhältnis zwischen Verwaltung und Bürgern zu verbessern
- Mitarbeiter langfristig an die Verwaltung binden und Fluktuation durch ein positives Arbeitsumfeld verringern
- Überregionale Netzwerke knüpfen und interkommunale Zusammenarbeit ausbauen, um Ressourcen effizient zu nutzen
Konkrete Maßnahmen:
Online-Bürgerdienste ausbauen:
- Digitalisierung weiter vorantreiben (bspw. Terminbuchungen und mehr Anträge oder Formulare online anbieten)
- Bürger ohne digitale Kenntnisse weiterhin durch persönliche Beratungen oder Ansprechpartner unterstützen
Bürgernähe stärken:
- Die Erreichbarkeit und Ansprechbarkeit der Verwaltung verbessern, z. B. durch erweiterte Sprechzeiten oder eine Hotline
Mitarbeiter mehr fördern und fordern:
- Mitarbeitern mehr Freiräume und Verantwortung geben, um Prozesse effizienter und motivierender zu gestalten
- Regelmäßige Feedbackgespräche und Weiterbildungsangebote für Mitarbeiter anbieten
Nachverfolgbarkeit von Anliegen:
- Ein System einführen, mit dem Bürger den Status ihrer Anliegen verfolgen können (Ziel: „Rathaus-Ticketsystem“)
Digitaler Dorfplatz:
- Eine Plattform einführen, die Neuigkeiten, Veranstaltungen und Anliegen zentral bündelt und Bürgern eine einfache Möglichkeit zur Information und Beteiligung bietet (bspw. DorfFunk App)
Interkommunale Zusammenarbeit:
- Regelmäßige Gespräche mit Nachbarkommunen führen, um gemeinsam wirtschaftliche Projekte, Infrastruktur und Dienstleistungen umzusetzen
Dorfentwicklung & örtliche Versorgung
Das Leben auf dem Land wird oft romantisiert – doch auch hier stehen die Menschen vor ganz eigenen Herausforderungen. In Grebenhain gilt es, die vorhandene Infrastruktur und die lokale Versorgung gezielt zu verbessern. Gleichzeitig bringen die vielen Dorfbewohner wertvolle Ideen für die Weiterentwicklung ihres Heimatortes mit, die gehört und umgesetzt werden wollen. Doch die Sorgen wachsen: Der Traum vom Eigenheim rückt durch steigende Kosten auch auf dem Land in weite Ferne, und bezahlbare Mietwohnungen sind Mangelware. Hinzu kommen neue, unberechenbare Herausforderungen wie extreme Wetterereignisse, auf die wir vorbereitet sein müssen. Aus diesen Punkten ergeben sich für mich die folgenden Maßnahmen, die ich umsetzen möchte:
Meine Ziele:
- Dörfer gemeinsam entwickeln und lebenswert gestalten, indem Bürgerinnen und Bürger aktiv beteiligt werden
- Leerstand reduzieren und bezahlbaren Wohnraum durch Sanierungen und Neubauten schaffen
- Die bestehende Infrastruktur wie Schwimmbäder oder medizinische Angebote langfristig sichern
- Verbesserungen des regionalen ÖPNVs beim Landkreis vorantreiben
- Notfallmanagement verbessern, um die Gemeinde auf extreme Wetterereignisse vorzubereiten
- Aufräum- und Verschönerungsaktivitäten in der Gemeinde aktiv unterstützen
Konkrete Maßnahmen:
Bürgerbeteiligung verbessern:
- Dorfbewohner aktiv in die Festlegung und Priorisierung von Projekten einbeziehen
- Enge Einbindung der Ortsbeiräte und unkomplizierte Unterstützung bei Maßnahmen im Dorf
Wohnraum und Leerstand aktivieren:
- Das Leerstandskataster effektiver nutzen, indem Eigentümer angesprochen, Fördermöglichkeiten aufgezeigt und Bürger einbezogen werden
Schwimmbad stärken:
- Die Gründung eines Fördervereins für das Schwimmbad in Ilbeshausen-Hochwaldhausen initiieren, um Mittel für den Erhalt zu sammeln und neue Angebote zu schaffen
Medizinische Versorgung sichern:
- Das bestehende Medizinische Versorgungszentrum weiterhin unterstützen
ÖPNV verbessern:
- Bestehende Mobilitätsmodelle wie EMMI-Mobil (Allgäu), Flexibus (Raum Günzburg) oder sprinti (Raum Hannover) prüfen und den Landkreis auf potenzielle Umsetzung ansprechen
Notfallmanagement entwickeln:
- In enger Abstimmung mit der Feuerwehr Maßnahmen zur Verbesserung des Notfallmanagements bei Unwettern und Naturereignissen prüfen und weiterentwickeln
- Gemeindeübergreifende Feuerwehrübungen aus dem Rathaus unterstützen
Gemarkung pflegen:
- Aufräum- und Renovierungsaktionen in der Gemeinde unterstützen, z. B. durch Bereitstellung von Material, Organisation und Verpflegung
Regionale Gewerbe und Wirtschaft
Grebenhain ist geprägt von einer starken land- und forstwirtschaftlichen Tradition und der Erfolg der kleinen und mittelständischen Unternehmen beruht vor allem auf ihren bodenständigen, zuverlässigen und motivierten Arbeitskräften. Trotz dieser Stärken stehen wir vor Herausforderungen wie dem Fachkräftemangel, der durch den demografischen Wandel und die Abwanderung junger Menschen verstärkt wird. Durch die voranschreitende Digitalisierung mit flächendeckender Breitbandversorgung, den Ausbau von erneuerbaren Energien und die Rückkehr zu mehr Regionalität ergeben sich aber auch neue Möglichkeiten. Ziel ist es, die Ansiedlung neuer Unternehmen zu fördern, bestehende Betriebe zu unterstützen und die interkommunale Zusammenarbeit auszubauen. Deshalb setze ich mich für folgende Punkte ein:
Meine Ziele:
- Lokale Betriebe in Landwirtschaft, Handwerk und Dienstleistungen stärken und ihre Zukunft sichern
- Neue Unternehmen gezielt anwerben und bestehende Betriebe sichern, um Arbeitsplätze in der Region zu erhalten
- Die potenzielle Entwicklung von Wind- und Solarparks gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern diskutieren
- Förderprogramme von Land, Bund und EU optimal einsetzen, um die Gemeindeentwicklung voranzubringen - Fördermittelgewinnung ist Chefsache
- Tourismus und Regionalität fördern, um die Gemeinde wirtschaftlich und kulturell zu bereichern
Konkrete Maßnahmen:
Gewerbegebiet entwickeln:
- Das Gewerbegebiet in enger Abstimmung mit Unternehmern und Gewerbetreibenden weiter ausbauen, um maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen
Fördermittel und Digitalisierung:
- Betriebe durch eine zentrale Beratungsstelle im Rathaus aktiv bei Förderanträgen unterstützen
Energiewende vor Ort:
- Die Vor- und Nachteile von erneuerbaren Energien mit den Bürgern diskutieren
- Die im Teilregionalplan Energie Mittelhessen vorgesehenen Flächen frühzeitig besprechen
Regionale Produkte fördern:
- Den Verkauf und die Vermarktung regionaler Produkte und Dienstleistungen weiter stärken, z. B. Zusammenarbeit mit „Vogelsberger Original“ unterstützen
Tourismus zukunftsorientiert planen:
- Einen klaren Zukunftsplan für den Tourismus entwickeln und die bereits bestehenden touristischen Angebote weiter unterstützen
- Kooperationen mit regionalen Tourismusverbänden nutzen, um Reichweite zu erhöhen
Aktuelles / Presse
Hier informiere ich regelmäßig über meine Themen und Ziele sowie über den aktuellen Wahlkampf.
Termine
Hier finden Sie Termine an denen Sie mich vor Ort kennenlernen können:
(Diese Termine werden regelmäßig aktualisiert)
Anlass, Datum, Ort
Vorstellung Steigertal, 15.05.2025, DGH Zahmen
Vorstellung Ilbeshausen-Hochwaldhausen, 14.05.2025, DGH Ilbeshausen
Vorstellung Crainfeld, 13.05.2025, DGH Crainfeld
Vorstellung Vaitshain, 09.05.2025, Dorftreff Vaitshain
Podiumsdiskussion, 08.05.2025, BGH Grebenhain
Vorstellung Bannerod, 07.05.2025, DGH Bannerod
Vorstellung Herchenhain, 05.05.2025, DöGH Herchenhain
Vorstellung Grebenhain, 29.04.2025, BGH Grebenhain
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Besuch Lüderkirmes Crainfeld, 27.04.2025, Festplatz Crainfeld
Jahreshauptversammlung Obst- & Gartenbauverein Ilbeshausen, 26.04.2025, DGH Ilbeshausen
Vorstellung Nösberts-Weidmoos, 25.04.2025, DGH Nösberts-Weidmoos
Vorstellung Volkartshain, 24.04.2025, DGH Volkartshain
Vorstellung Bermuthshain, 23.04.2025, DGH Bermuthshain
Vorstellung Ortsbeirat Crainfeld, 08.04.2025, Crainfeld
Aktion "Sauberes Hartmannshain", 05.04.2025, Hartmannshain
Besuch Kindergarten Lüderwichtel, 02.04.2025, Crainfeld
Besuch Kindergarten Vulkanwichtel, 01.04.2025, Grebenhain & Oberwald
Vorstellung Metzlos, 01.04.2025, DöGH Metzlos
Jahreshauptversammlung der FFw der Gemeinde Grebenhain, 28.03.2025, Ilbeshausen
Sitzung des Wahlauschusses, 28.03.2025, Grebenhain
Öffentliche Ortsbeiratssitzung Metzlos-Gehaag, 27.03.2025, Metzlos-Gehaag
Öffentliche Ortsbeiratssitzung Ilbeshausen-Hochwaldhausen, 25.03.2025, Ilbeshausen
Vorstellung Ortsbeirat Volkartshain, 25.03.2025, Volkartshain
Familienfrühstück Landfrauen Bermuthshain, 23.03.2025, Bermuthshain
FSG Ilbesh./Herchenhain/Burkhards vs. SG Grebenhain/Bermuthshain, 22.03.2025, Herchenhain
Sitzung Gemeindevertretung, 18.03.2025, Metzlos
Öffentliche Ortsbeiratssitzung Hartmannshain, 13.03.2025, Hartmannshain
Fremdensitzung KV Ilbeshausen, 23.02.2025, Hochwaldhausen
Fremdensitzung TSV Grebenhain, 15.02.2025, Grebenhain
Schlachtfest Metzlos-Gehaag, 08.02.2025, Metzlos-Gehaag
Sitzung Gemeindevertretung, 28.01.2025, Grebenhain
Glühweinabend Nösberts-Weidmoos, 25.01.2025, Nösberts-Weidmoos
Frühstück VdK Grebenhain, 12.01.2025, Nieder-Moos
Schlachtfest Alte Herren SV Nieder-Moos, 11.01.2025, Bannerod
Glühweinabend Steigertal, 28.12.2024, Wünschen-Moos
Weihnachtsmarkt Metzlos, 07.12.2024, Metzlos
Weihnachtsessen VdK Grebenhain, 01.12.2024, Nieder-Moos
Schlachtfest TSV Grebenhain, 23.11.2024, Grebenhain
Kontakt
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Ich freue mich auf Ihre Nachrichten und darauf, gemeinsam mit Ihnen unsere Zukunft zu gestalten!
